FORT LEE, Va. – A Agência de Gestão de Contratos de Defesa e os Programas de Sistemas Estratégicos da Marinha assinaram recentemente um memorando de entendimento atualizado, destinado a fortalecer a supervisão colaborativa e reforçar a base industrial de defesa, ajudando finalmente o Departamento de Guerra a alcançar suas prioridades. A liderança do DCMA e da Marinha SSP terminou o novo MOU, anteriormente conhecido como Documento de Diretrizes de Interface, no início deste verão.
.Para DCMA, o MOU é mais do que mudanças de processo,. disse Nicole Vickerie, diretora da DCMA Enterprise Performance Division. ї Ele representa uma relação modernizada com um dos nossos clientes mais críticos. Esta relação antecede o estabelecimento do DCMA Ìs quando a defesa reforme funções de administração de contratos consolidadas em todo o DOW. Os stakeholders assinaram os primeiros acordos formais em 1990 para definir claramente como o SSP e o Comando de Gerenciamento de Contratos de defesa compartilhariam responsabilidades.
.Este acordo serviu como base da nossa parceria, identificando qual agência seria responsável por cada função de gestão de programas,. disse Srujana Samineni, um especialista em garantia de qualidade DCMA que liderou os esforços de reescrita. Grupos de trabalho revisaram as diretrizes aproximadamente a cada três anos, mas a estrutura global permaneceu em grande parte inalterada até que 2021 quando a liderança reconheceu que era hora de adotar uma abordagem mais modernizada. DCMA. A Direção Técnica, ou TD, trabalhou com a liderança SSP para autorizar um grupo de trabalho focado na reescreção do memorando de entendimento. O grupo foi presidido pelo Samineni e SSP. Dan Wolfe, com apoio de equipes em todo o TD, comandos regionais e o DCMA.
.Atualizações nas políticas, ferramentas e processos do DCMA tinham superado o framework do IGD,..O que foi um documento altamente detalhado, função por função, já não refletiu a forma como qualquer agência funcionava.. Sonya Ebright, diretor interino DCMAŞ e Stephen Van Dyk, engenheiro chefe da SSP, que recentemente se aposentou, assinou o acordo, que se destina a servir como um quadro de futuro. As principais alterações incluem supervisão simplificada, clareza específica do cliente, ferramentas modernizadas e comunicação mais forte, configurando o palco para a colaboração contínua em programas de defesa críticos.
.O novo IGD nos permitirá dar uma nova olhada na interação de nossas agências, disse Samineni..Em vez de depender de um framework de décadas, temos agora um acordo vivo que corresponde à missão atual.. O acordo também destaca o papel do DCMAŞ como uma organização centrada no cliente. Nos últimos anos, a liderança da agência priorizou o engajamento precoce de aquisição, esforços de ligação com o cliente e vínculos mais fortes com os escritórios do programa.
.A segurança nacional depende de parcerias como esta, disse Juanita Christensen, diretora executiva do TD.. Ao fortalecermos como trabalhamos com SSP, ajudamos a garantir que a base industrial de defesa fornece sistemas confiáveis e eficazes em que a Marinha pode contar..