Caro Dean Lee, querido Embaixador Piórko, querido Professor Hsieh, queridos alunos,. Estou encantado de estar com vocês esta tarde. Esta é minha primeira viagem a Singapura como Comissário da UE, e embora seja breve, o calor da recepção que recebi nos últimos dois dias tem sido esmagador. E minha visita é muito oportuna: SG- 60 - Cingapura gira 60 este ano. Parabéns e muitos retornos felizes.

É uma honra estar aqui em Singapura e dirigir-se a você hoje, no início deste novo mandato da Comissão Europeia, que começou no 1 s de Dezembro. Estamos entrando num momento definidor - um tempo de desafios profundos e oportunidades importantes. A guerra de agressão da Rússia contra a Ucrânia continua a testar nossa resiliência, enquanto a democracia, o Estado de direito e os direitos fundamentais enfrentam uma pressão crescente tanto dentro como fora de nossas fronteiras. Neste ambiente complexo, a Comissão estabeleceu prioridades claras para os próximos cinco anos: estamos ao lado da Ucrânia e continuaremos a apoiá-las até que haja uma paz justa e duradoura. Queremos reforçar a competitividade da UE, colmatar a lacuna de inovação e promover o crescimento económico sustentável, defendendo ao mesmo tempo os nossos valores democráticos e o Estado de direito. Como Comissário para a Democracia, a Justiça, o Estado de Direito e a Proteção do Consumidor, a minha missão é salvaguardar os fundamentos da União Europeia. E isto inclui, protegendo o 450 Milhões de consumidores europeus e a protecção dos dados pessoais dos cidadãos da UE. Aqui nesta ilustre universidade, entendo que você trabalha em inovações que integram a expertise em ciências da computação, humanidades digitais e direito, especialmente nas áreas da economia digital, governo e sociedade. Sua visão de desenvolver uma " nação inteligente que promove o florescimento humano " fala diretamente para mim. A abordagem da UE para a transição digital alinha com esta visão, enquanto trabalhamos para promover a competitividade e o crescimento, garantindo ao mesmo tempo que os indivíduos permaneçam no centro da revolução tecnológica– o leme do florescimento humano.

As transformações digitais mudaram fundamentalmente como vivemos, desde o comportamento dos consumidores até o funcionamento das indústrias e a interação dos governos com os cidadãos. De redes sociais para IA, o comércio eletrônico para criptomonedas, o ritmo exponencial em que as transformações digitais estão remodelando nossas economias, governos e sociedades pode parecer esmagador. Mas não para este centro, que está liderando discussões sobre o impacto social, governança e regulação das tecnologias digitais. E é por isso que estou aqui com vocês esta tarde: a inovação é multiplicada quando parceiros com mentes semelhantes compartilham sua experiência e expertise, os desafios que eles superaram e as lições que aprenderam. Esta é a principal razão da minha visita a Cingapura e tem sido o foco das minhas reuniões de hoje com representantes do governo, a comunidade empresarial e a sociedade civil. Antes de investigarmos como podemos capacitar empresas e consumidores no mundo digital, gostaria de dizer algumas palavras sobre o nosso trabalho na UE sobre estas questões.

Nos últimos anos, para abordar as enormes oportunidades e alguns desafios importantes trazidos pela transformação digital, a UE tem fortalecido seu quadro regulamentar nesta área. Deixe-me ser claro: a regulação obviamente não é a solução para tudo. Entre as forças motrizes da inovação, preferiríamos pensar em fatores como o acesso ao capital, investimento em pesquisa e desenvolvimento ou uma mão-de-obra qualificada. Mas uma boa regulamentação pode suportar a inovação. Ele pode criar previsibilidade e segurança jurídica no mercado, o que é atraente para os investidores. Ele também pode promover a confiança dos consumidores. Portanto, o nosso livro de regras não é sobre restringir, é mais que ativar. Trata- se de habilitar: inovação confiável da IA - através da Lei de Inteligência Artificial; a partilha segura de dados entre jogadores privados e públicos, inclusive através do desenvolvimento de Espaços Comuns de Dados em áreas estratégicas como saúde, energia ou mobilidade - através da Lei de Governança de Dados; mercados digitais justos e contestables em que as empresas, incluindo as menores, podem competir em condições equitativas - através da Lei de Mercados Digitais; e um ambiente online mais seguro e responsável para os usuários, abordando questões como a venda online de produtos ou serviços ilegais, a proteção de menores, ou práticas enganosas - através da Lei de Serviços Digitais. Para mencionar os principais textos legislativos recentemente adotados pela UE. Para qualquer legislador – quer na Europa, Singapura ou em outro lugar – equilibrar direitos individuais, necessidades de negócios e interesses públicos é uma tarefa complexa. Mas é essencial, se quisermos aproveitar as oportunidades e abordar os riscos a que me referi anteriormente.

Outro aspecto importante na era digital é proteger os consumidores. À medida que os consumidores compram cada vez mais online, eles enfrentam um número crescente de práticas desleais. Deixe-me dar- lhe dois exemplos de práticas que pretendemos abordar com uma futura Lei de equidade digital para preencher as lacunas da proteção do consumidor: Primeiro, design viciante: muitos produtos e serviços digitais são projetados para manter os consumidores envolvidos o mais tempo possível, por exemplo, com notificações constantes ou através do que é chamado de “ infinite sloping". Nossa intenção é dar aos consumidores mais controle sobre sua experiência online, por exemplo, dando- lhes a possibilidade de desligar tais recursos. E estamos prestando particular atenção à proteção de menores online. Em particular, vamos considerar formas de restringir a exposição de menores a recursos prejudiciais, por exemplo em jogos de vídeo. Tenho certeza que a maioria de vocês aqui foram confrontados com moedas na aplicação, ou recursos de simulação de jogos de azar, como “ loot boxes”. De acordo com a Organização Mundial da Saúde, 12% de adolescentes estão em risco de jogos problemáticos e esta percentagem está crescendo rapidamente. Um segundo exemplo é o impacto crescente da gripe nas mídias sociais.