Hoje estou apresentando o primeiro Relatório de Previsão Estratégica deste novo mandato. E tenho que dizer que o tempo para este Relatório é ideal. Temos o Relatório de Previsão Estratégica hoje, o discurso do Presidente do Estado da União amanhã, e o lançamento dos Paineles de Cidadãos Europeus sobre a equidade intergeracional nesta sexta-feira. Isto significa que esta semana está focada firmemente no futuro da Europa. Este Relatório de Previsão Estratégica é uma ponte entre o trabalho de previsão da última Comissão e o novo mandato.
Então, antes de aprofundar a substância do relatório, quero dizer uma palavra sobre o processo. Por causa de todos os relatórios e reflexões principais que tivemos em 2024 e 2025, decidimos desenhar esta inteligência. Porque há muito valor na estabilidade, previsibilidade e foco na implementação dessas contribuições valiosas. Contribuições como os relatórios Letta, Draghi, Niinisto e a agenda estratégica. É por isso que é um relatório de transição - porque tenta colmatar o trabalho do último e do novo colégio.
E muito importante, ele se baseia na estratégia de preparação apresentada pelo Comissário Lahbib e pelo Vice-Presidente Executivo Mînzatu. Porque se a preparação é um kit de emergência em casos de crise, através da previsão tentamos construir um sistema imunitário. Deixe- me agora passar para este relatório: 'Resiliência 2.0: O poder da UE para prosperar em meio à turbulência e incerteza". Para dar alguma perspectiva, a ordem global mudou consideravelmente desde que a Comissão adotou o primeiro Relatório de Previsão Estratégica em 2020. Então o tema escolhido também foi Resiliência e nós tínhamos identificado lições para fortalecer a Resiliência da União Europeia.
Estas foram lições valiosas que foram cruciais na época. A situação atual requer que nós recalibremos a nossa abordagem. Para alcançar um novo nível de resiliência. Precisamos de um salto além da abordagem reativa, para um mais proativo e prospectivo. E com previsão já incorporada com sucesso nas nossas políticas, já temos uma base sólida para construir.
E gostaria de ilustrar este ponto com alguns exemplos que falam claramente sobre os sucessos da União Europeia e as lições que aprendemos. 1. Nós somos mais fortes juntos. Compras conjuntas de gás e vacinas durante o COVID 19 pandemia são os sucessos mais visíveis de por que unir nossos esforços é crucial. 2. Nossos recursos coletivos nos dão uma escala que nenhum Estado-Membro tem atuando individualmente. A 450 milhões de cidadãos forte mercado, 24 milhões de empresas, 15% no comércio mundial de mercadorias e assim por diante. 3. A UE atuando em conjunto mostrou que tem escala e capacidade para montar uma resposta transformadora à crise. 4. E finalmente, mostramos que podemos nos adaptar e transformar rapidamente durante a crise. O instrumento SAFE (adotado em um registro 72 dias) e a próxima geração da UE são exemplos visíveis disto.
Olhando para o futuro, existem três elementos centrais que serão cruciais. 1. Uma UE resiliente em 2040 será. 2. Uma União Europeia pacífica; 3. Uma União Europeia baseada em valores. E uma União Europeia que prioriza o bem-estar dos seus cidadãos. Para entregar, devemos ficar à frente da curva, olhando tanto para os desenvolvimentos globais a longo prazo, como para os desafios específicos da UE. Começando com os desenvolvimentos globais de longo prazo, existem três principais desenvolvimentos que merecem nossa atenção indivisa.
1. Primeiro, Segurança. A segurança é a chave para todas as políticas. Tudo pode ser armado. Isso impacta negócios, investimento, coesão social, prosperidade e bem-estar dos nossos cidadãos. 2. Em segundo lugar, estamos vivendo num momento em que a ordem baseada em regras internacionais está sendo alterada. Este é um desafio e uma oportunidade para a União. 3. E finalmente, o impacto da mudança climática e da degradação da natureza. Isto piorou significativamente nos últimos anos. Para dar uma ideia, entre 1980 e 2023, as perdas econômicas como resultado de eventos meteorológicos extremos foram 739 bilhões de euros. Um quarto dessas perdas foram incorridas num período de dois anos entre o 2021 e 2023. O relatório também destaca quatro desafios específicos da UE. 1. Primeiro, Competitividade Econômica e Autonomia Estratégica. Ambos são essenciais para a resiliência e se reforçam mutuamente. Eles dependerão da nossa capacidade de inovar e competir. Aqui, a soberania digital, as matérias-primas críticas e a segurança energética serão cruciais.
2. Em segundo lugar, uma abordagem equilibrada à Tecnologia. Precisamos dominar a tecnologia do futuro, desde a ciência até a implantação. Isto será fundamental, não menos importante para nos permitir estar na vanguarda para garantir as melhores capacidades de governança. 3. Terceiro, bem-estar e resiliência social dos povos. Este é um dos nossos objetivos principais. O modelo social europeu é um dos nossos pontos fortes, mas está sob pressão. 4. Defender a democracia e os valores fundamentais num ambiente digital onde a verdade muitas vezes perde para os cliques. A partir destes desafios, o relatório propõe oito direções para a ação. Estas oito áreas de ação são. 1. Construir uma visão global coerente para a UE;.
2. Amplificando a segurança interna e externa. 3. Aproveitar a IA e o poder da tecnologia e da pesquisa; 4. Fortalecer a resiliência econômica de longo prazo e preparar-se para as perturbações do mercado de trabalho; 5. Suporte de bem- estar inclusivo. 6. Reimaginando a educação; 7. Fortalecimento da democracia; e. 8. Anticipando a transformação demográfica e fortalecendo a equidade intergeracional.
Deixe-me enfatizar um em particular: a equidade intergeracional! E estou destacando isso especialmente porque sou o Comissário responsável pela equidade intergeracional, mas também porque o que está em jogo aqui é se deixamos as oportunidades das futuras gerações — ou desculpas. Como já mencionado, na sexta- feira estamos começando com o painel de cidadãos europeus dedicado a este tópico. Estou realmente ansioso por ter recomendações de cidadãos alimentando-se na estratégia de equidade intergeracional que eu vou apresentar para a faculdade no próximo ano.
