A Estrela Marshall para outubro 30, 2024. Membros da Equipe Marshall Ver Progressos Para Futuros Voos Artemis Centro comemora Mês Nacional de Consciência em Emprego para Deficiência. Farley Davis recebe o Prémio de Marmo Azul da NASA Tomar 5 com Brooke Rhodes. Planetas Cuidado: NASA desarraiga zonas de perigo do cluster estrela.
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Agência Prêmios Custodia, Recusar Contrato de Coleção. Nota do Editor: Começando em Novembro. 4, o Escritório de Comunicações da NASA. Marshall Space Flight Center não publicará mais a Estrela Marshall no nasa.gov. O último número público será outubro. 30. Para continuar lendo notícias do Marshall, visite nasa.gov/marshall. Membros da Equipe Marshall Ver Progressos Para Futuros Voos Artemis. Blake Stewart, líder do Laboratório de Teste de Controle de Vetores da Thrust dentro do edifício 4205 no Centro de Voo Espacial da NASA ), explica como sua equipe testa os mecanismos que orientam o motor e os boquetes de reforço do foguete NASA. 24. Os funcionários foram alguns dos mais do que 500 membros da equipe que viram progressos em futuros voos Artemis em viagens de ônibus oferecidas pelo Programa SLS. Construção 4205 também é o lar do Laboratório de Pesquisa e Desenvolvimento de Propulsão que inclui 26 laboratórios de classe mundial e áreas de suporte que ajudam a agência a atingir metas ambiciosas para a exploração espacial. O Laboratório de Integração de Software e a Facilidade de Teste de Integração de Software estão entre os laboratórios dentro do SLS que os funcionários visitaram na turnê. (NASA/Sam Lott).
Um grupo de membros da equipe Marshall reúne abaixo do artigo de teste de desenvolvimento para o adaptador universal de palco que será usado na segunda variante do SLS, chamada Bloque 1 B. O adaptador de palco universal está localizado dentro de um dos altos baías no edifício 4619. O adaptador de palco universal irá conectar a nave espacial Orion ao estágio superior de exploração SLS. Com o estágio superior de exploração, que será alimentado por quatro RL 10 - C 3 motores, SLS será capaz de levantar mais do que 105 toneladas métricas ( 231,000 libras) da superfície da Terra. Esta capacidade de massa extra permite ao SLS enviar várias cargas úteis para a Lua no mesmo lançamento. (NASA/Sam Lott) Os membros da equipe Marshall visualizam os adaptadores de palcos Orion para os voos de teste Artemis II e Artemis III dentro do edifício 4708. O adaptador de palcos Orion, construído no Marshall, conecta o estágio de propulsão criogênica intermédio do foguete à nave espacial Orion. O adaptador de palcos Orion para Artemis II está completo e pronto para ser enviado para o Centro Espacial Kennedy. O Oct. 24 tours apresentavam quatro paradas que também incluíam oportunidades de ver o adaptador de palco do veículo de lançamento Artemis III, e o artigo de teste de desenvolvimento para o Bloco SLS 1 Adaptador de palco universal B que começará a voar em Artemis IV. Além disso, programas e escritórios como o Escritório de Desenvolvimento de Sistemas de Aterragem Humana e o Escritório de Ciência e Tecnologia hospedaram exposições no lobby do edifício 4220, onde os funcionários se reuniram para as visitas. (NASA/Jonathan Deal).
Centro comemora Mês Nacional de Consciência em Emprego para Deficiência. Em conjunto com o Mês Nacional de Consciência para o Emprego em Deficiência, o Centro de Voo Espacial Marshall da NASA realizou um evento virtual em toda a agência, organizado pelo Escritório de Diversidade e Igualdade de Oportunidades em outubro. 24. Os membros da equipe Marshall assistiram ao evento Webex no edifício 4221.
De esquerda, Tora Henry, diretora do Escritório de Diversidade e Igualdade de Oportunidades no Marshall, Chip Dobbs, especialista em gestão de suprimentos no Marshall, e o diretor associado do Marshall, Roger Baird, fazem uma pausa para uma foto após o outubro. 24 evento virtual o centro hospedado como parte do Mês Nacional de Consciência para Deficiência. NASA/Serena Whitfield Em alinhamento com o tema nacional do mês, o programa.Accesso a bons empregos para todos,.o realçou as perspectivas das pessoas com deficiência no local de trabalho enquanto navegam pelo ciclo de vida do trabalho – desde a aplicação, até o a bordo, o crescimento e o avanço da carreira, e compromissos diários.
O evento começou com o diretor associado do Marshall Roger Baird acolhindo membros da equipe da NASA. O їNASA é dedicado a práticas de contratação inclusivas e proporcionando caminhos para bons empregos e sucesso na carreira para todos os funcionários, incluindo trabalhadores com deficiência, disse o Baird..Algumas formas de fazermos isso é através de recrutamento direcionado de indivíduos qualificados com deficiências através de anúncios de vagas acessíveis, divulgação para estudantes com deficiências e parcerias com a comunidade..
A NASA também utiliza a Autoridade da Lista A, uma Autoridade de Contratação Direta não competitiva para contratar pessoas com deficiências sem concorrência. Baird apresentou o moderador do evento Joyce Meier, gerente de logística do Marshall, que recebeu os panelistas Casey Denham, Kathy Clark, Paul Spann e Paul Sullivan, todos membros da equipe da NASA. Os panelistas da comunidade de deficiência discutiram seus ciclos de vida no trabalho, lições aprendidas no local de trabalho, e compartilharam uma demonstração sobre cegueira de cores e seu impacto.
O Denham discutiu algumas das melhores práticas para a a bordo dos funcionários com neurodiversidade, um termo usado para descrever pessoas cujo cérebro se desenvolve ou trabalha de forma diferente do cérebro típico. Os membros da equipe Marshall assistem ao evento virtual da agência que comemora o Mês Nacional de Consciência para o Emprego em Deficiência. NASA/Serena Whitfield.
Clark falou sobre o que pode ser feito para continuar a sensibilizar e defender os direitos de deficiência. Ela disse que a NASA capacita sua força de trabalho com conhecimento para que possam ser informados aliados para membros da equipe com deficiências e promover um ambiente de trabalho seguro e inclusivo. Spann deu uma visão das medidas práticas que os empregadores podem tomar para acomodar candidatos com surdez, e Sullivan falou sobre algumas considerações chaves que os gerentes da NASA devem ter em mente para tornar o processo de aplicação do trabalho mais acessível aos candidatos com visão baixa.