Mark Elder: Construindo o futuro da caminhada espacial para Artemis e além. Escritório de Comunicações do Centro Espacial Johnson Durante mais de 25 anos, o Mark Elder tem ajudado a tornar o voo espacial humano seguro e possível. Como gerente de hardware da Estação Espacial Internacional EVA no Escritório de Atividade Extravehicular (EVA) dentro do Programa de Mobilidade de Superfície Humana EVA, ele lidera a equipe responsável pelos trajes espaciais, ferramentas e logística que mantêm os astronautas protegidos durante caminhadas espaciais e garante que a NASA esteja pronta para a próxima era de exploração do Artemis. Marcar o ancião com o traje espacial Exploração Extravehicular da NASA (xEMU) no Centro Espacial Johnson em Houston. Stafford NASA/Bill.
Sua equipe é responsável programáticamente pela Unidade de Mobilidade Extravehicular, ou pela UEM, fato espacial. Isso significa que cada parafuso, rolamento e astronautas de bateria dependem fora da Estação Espacial Internacional, em última análise, cai sob seu relógio. Ele também supervisiona o Contrato de Operações Espaciais EVA, que fornece suporte técnico e engenharia para manter o vôo dos sistemas de fatos espaciais pronto. O trabalho do Ancião suporta diretamente todos os EVA, ou caminhadas espaciais, realizados na estação. Sua equipe coordena com os astronautas, engenheiros e o Centro de Controle da Missão em Houston para garantir que os trajes e ferramentas funcionem de forma confiável no ambiente mais implacável possível. Seu trabalho ajuda a garantir que cada EVA seja conduzido com segurança e sucesso. A paixão por NASA começou em uma idade precoce.
Quando eu era pequeno, meus pais me deram um livro chamado ‘Os Astronautas', disse ele. O plano tinha desenhos de uma nave espacial reutilizável — o ônibus espacial — e eu me apaixonei por ela. De então em diante, eu disse a todos que eu iria trabalhar na NASA. Esse sonho decolou com a idade 16, quando ele frequentou a Academia Espacial em Huntsville, Alabama. Isso cimentou o meu sonho de um dia trabalhar na NASA, e me ensinou um pouco mais sobre os diferentes papéis dentro da agência, disse ele. Enquanto freqüentava a Case Western Reserve University como estudante de engenharia mecânica, ele aprendeu sobre um novo programa da NASA que permitiu que estudantes universitários projetassem e construíssem um experimento e, em seguida, viessem ao Centro Espacial Johnson por uma semana para voar com seu experimento no Boeing KC-___ZXQNUMF_ Stratotanker. - Eu pulei na chance de fazer parte da equipe, disse ele. A experiência cimentou ainda mais o meu sonho de trabalhar na NASA um dia — Johnson em particular.
Após a graduação, o Elder trabalhou com o Pratt & Whitney em motores a jato. Embora a experiência tenha sido inestimável, ele sabia que seu coração pertencia ao vôo espacial humano. Aprendi que uma das empresas companheiras do Pratt sob o guarda-chuva da United Technologies era Hamilton Sundstrand, que era o principal empreiteiro para o traje espacial, disse ele. O que eu fiz na NASA foi que eu pulei para a chance de transferir, e a minha carreira na NASA finalmente começou. O Elder passou seus três primeiros anos no Johnson realizando verificações de ajuste de ferramentas em equipamentos de caminhada espacial, dando- lhe experiência prática com quase todas as ferramentas que ele eventualmente se tornaria responsável como um gerenciador de hardware. Mark Elder fica em frente ao nave espacial Atlantis antes do lançamento do STS-117 em junho 8, 2007.
Seus primeiros anos coincidiram com a era de retorno ao voo, quando ele trabalhou em reparos reforçados do painel carbono-carbono e sistemas de proteção térmica. Essas experiências construíram sua base técnica e o prepararam para os papéis de liderança que viriam. Com o tempo, o Elder assumiu tarefas cada vez mais complexas, eventualmente liderando a equipe que desenvolveu a bateria EVA Long Life – a primeira bateria de lítio de classificação humana usada no espaço. Sua equipe criou um plano de teste rigoroso para certificar a bateria para o vôo espacial humano em um momento em que as baterias de lítio estavam sob escrutínio para problemas de segurança. .Finalmente, assinar a documentação de certificação foi satisfatório, mas assistir a um EVA alimentado pelas baterias forneceu um grande sentimento de orgulho, disse ele.
Esta inovação estabeleceu o cenário para futuras gerações de baterias ainda mais seguras e de maior capacidade que alimentam hoje as operações de caminhada espacial e que eventualmente suportarão atividades de superfície lunar. Olhando para trás, o Elder disse que algumas de suas maiores lições vieram de aprender a liderar com propósito. O grande aspeto da NASA é a força de trabalho altamente motivada e dedicada, disse ele. Quando me tornei líder de equipe, achei que o sucesso significava tomar decisões rápidas e se mover rapidamente. Aprendi que a liderança é realmente sobre ouvir. As equipes fortes são construídas com confiança e comunicação aberta. Outra lição de definição, ele disse, tem sido aprender a assumir uma intenção positiva. Em um lugar como a NASA, todos são profundamente apaixonados pelo que fazem, disse ele. É fácil interpretar mal uma discordância como oposição, mas quando você se lembra de que todos estão trabalhando para o mesmo objetivo, a conversa muda. Você se concentra na resolução de problemas, não na obtenção de argumentos.
Essa mentalidade guiou o Ancião através de alguns dos programas mais complexos da NASA e o ajudou a construir parcerias duradouras em toda a agência. O Mark Elder recebe um prêmio na cerimônia do Rotary National Award for Space Achievement Stellar Awards no Hyatt Regency, no centro de Houston. NASA/Josh Valcarcel Atualmente, o trabalho do Elders se estende além do laboratório em órbita. À medida que a NASA se prepara para missões Artemis para a Lua, sua equipe tem experiência de manutenção e melhoria da UEM informa o projeto de trajes de exploração de próxima geração.
A fundação que construímos na estação espacial é fundamental para o futuro, disse ele. Cada ferramenta que refinamos, cada sistema que atualizamos, tudo se alimenta de como operaremos na superfície lunar e eventualmente em Marte. O ancião acredita que a chave para o sucesso futuro reside na perseverança. Ele aconselha a próxima geração a nunca parar de sonhar. O meu caminho não era direto, e teria sido fácil para mim desistir, disse ele. Mas os sonhos têm uma maneira de guiá-lo se você não os soltar. Quando ele não suporta essas missões, a criatividade do Elder toma forma em sua oficina. No meu tempo livre, eu adoro o trabalho da madeira, disse ele. A construção de algo útil a partir de uma pilha de placas de madrugada áspera ajuda a me acalmar e me dá um grande senso de realização. Adoro ser capaz de construir móveis para minha família, acrescentou ele, depois de terminar recentemente uma mesa para o seu filho mais novo.
A mesma paciência e precisão que ele traz ao trabalho de madeira define sua abordagem à exploração - progresso constante, artesanato cuidadoso e atenção aos detalhes. A NASA vai para a Lua e Marte, haverá desafios, disse o ancião. Enquanto continuarmos sonhando, veremos a próxima geração caminhando na Lua e indo para Marte. 3 min ler NASA Johnson Pilots Chase MoonÕs Shadow for Eclipse Science. 5 min ler Microbes relacionados com o homem podem sobreviver ao Polo Sul da Lua, a NASA encontra.
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