Base de força aérea SCOTT, Ill. — Os EUA Corpo de Engenheiros do Exército do Distrito Louisville concluiu a construção e entregou o recém-construído Centro de Operações Conjuntas e Planejamento de Missões aos parceiros da missão na Base da Força Aérea Scott, em março 9, 2026. O $ 111.3 milhões, 171,804 - instalação de pé quadrado será usada para planejar e executar operações estratégicas para a missão de mobilidade global rápida da Força Aérea. O edifício de dois andares abriga ocupantes do Comando de Mobilidade Aérea, EUA. Comando de Transporte, o 618 o Centro de Operações Aéreas e o Esquadrão de Inteligência Aérea. Coordenar a construção envolveu cinco organizações diferentes, que também incluíram o USACE e o Centro de Engenheiro Civil da Força Aérea.
Para garantir que as necessidades operacionais do distrito foram satisfeitas, a equipe do USACE priorizou a coordenação contínua. Para colmatar a diferença entre a intenção de projeto e a realidade de construção, a equipe implementou vários canais de comunicação estruturados, disse Brad Epplin, engenheiro residente do USACE Scott AFB.. As reuniões de clientes da semana garantiram que os detalhes do projeto continuassem a refletir os requisitos da missão à medida que a construção progrediu. Representantes de cada organização de stakeholders forneceram um fórum estratégico para discutir questões emergentes, alinhar prioridades e realizar verificações regulares ‘vectors' para manter o projeto no caminho.
O projeto requereu flexibilidade para acomodar as prioridades militares em mudança. Quando a construção chegou ao 60% completamento, atualização dos requisitos operacionais provocou uma reavaliação da arquitetura interior e infraestrutura técnica da instalação. .Como esta mudança ocorreu após as atividades de construção já estavam em curso, criou um desafio significativo relacionado aos ajustes de projeto, sequenciamento da construção e requisitos de certificação,. disse Nolan Robben, engenheiro de projeto USACE e representante do oficial de contratação..Em vez de permitir que o problema atrasasse o progresso, a equipe, o contratante, os usuários finais e o pessoal de segurança da USACE trabalharam em colaboração para reavaliar o projeto e determinar as modificações necessárias para atender aos padrões de segurança atualizados..
Após estas avaliações, a equipe integrou medidas de segurança adicionais na agenda de construção em curso. . Embora as alterações requeriam uma coordenação cuidadosa e algum rework, a parceria forte entre todos os stakeholders permitiu que a equipe abordasse o problema,. Robben acrescentou..O resultado foi uma instalação totalmente compatível e segura que atende aos requisitos atualizados da missão, demonstrando como a colaboração e confiança entre o USACE e o empreiteiro transformaram um obstáculo potencialmente significativo em um resultado bem sucedido..
Durante as modificações do projeto, as inspeções preparatórias, iniciais e finais foram complementadas por medidas de supervisão aprimoradas, incluindo inspeções acima do limite máximo, testes de terceiros e avaliações. .Uma das coisas de que estamos mais orgulhosos não é uma única característica visível, mas a atenção coletiva aos detalhes que foi para a construção de uma instalação capaz de suportar a missão do guerreiro, disse Epplin..Muito do trabalho que permite que a missão – espaços seguros, infraestrutura de comunicações e a integração de sistemas complexos de edifícios – nunca será vista pelo público, mas é essencial para como o edifício funciona..
A execução do edifício multi- ano dependeu do pessoal que gerenciava as operações diárias no terreno. .A equipe de campo - liderada pelos ex-engenheiros do projeto Jesse White e Nolan Robben, juntamente com o representante principal da construção Adrian Roth e o técnico de engenharia Kevin Winterfield - desempenhou um papel fundamental na manutenção do impulso ao longo do projeto,. disse Sean Hoben, gerente de projeto USACE para a Força Aérea e Seção de Suporte DLS.
Quando se lhe pede para descrever a relação entre a equipe do projeto e o contratante durante a duração da construção, a equipe do projeto escolheu uma palavra: Resiliente. . Este projeto exigiu que a equipe navegasse por vários desafios técnicos, evoluindo os requisitos da missão e modificações significativas do projeto durante a construção, disse o Epplin.. Ao longo dessas mudanças, o empreiteiro e a equipe do projeto trabalharam consistentemente juntos para identificar soluções, adaptar-se a novos requisitos e manter o impulso para a frente..
A fase de construção terminou com o turnover da instalação para as forças conjuntas. .Estar no local naquele marco e ver a instalação terminada – sabendo os desafios que a equipe havia trabalhado juntos – foi um momento incrivelmente satisfatório, acrescentou o Robben..Mais importante, ele representou a entrega bem sucedida de um edifício projetado e construído para executar sua missão e apoiar os guerreiros que vão confiar nele todos os dias..
.O termo ‘joint (') não pode ser enfatizado o suficiente, disse Hoben. Esta foi verdadeiramente uma colaboração conjunta entre seis agências para produzir um Centro de Operações Conjuntas e Planejamento de Missões.